” RECURSOS HUMANOS Y SU CLASIFICACION”

” RECURSOS HUMANOS Y SU CLASIFICACION”

Ø   Definición

Es aquel que se encarga de seleccionar, contratar, formar y retener a los trabajadores de una organización. Esta aérea sin dudarlo, es una de las más importantes e imprescindibles en cualquier organización.

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (abreviado RR. HH.) Frecuentemente también se utiliza para referirse al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal que la organización necesita para lograr sus objetivos.

¿Quiénes lo conforman?

Los empleados, trabajadores y colaboradores son quienes conforman lo que se conoce como recursos humanos de una entidad. Un ejemplo de ello podría ser el siguiente: Mar consiguió el puesto de trabajo después de haber tenido una entrevista personal con la jefa de Recursos Humanos.

¿Qué detalla las Competencias?

Las competencias describen las características o comportamientos que diferencian el buen rendimiento del rendimiento normal. Las competencias no describen las funciones o tareas de un puesto de trabajo, sino la manera de llevar a cabo esas tareas.

¿Cuáles son los nuevos retos de los Recursos Humanos?

·         Atraer el talento.

·         Tecnología y digitalización.

·         Aportar valor a la estrategia empresarial.

·         Mejorar la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

·         Aprender a gestionar el cambio.

·         Liderazgo y motivación.

 

Ø   Frederick Taylor—Padre de la Administración

Frederick Taylor, conocido como el padre de la administración o gestión científica, ha sido reconocido como una pieza clave en la historia de lo que a día de hoy se conoce cómo Recursos Humanos. En uno de sus libros, hablaba del proceso de selección y formación científca de empleados

Ø   El  Empowerment

El Empowerment es una técnica o herramienta que consiste en delegar poder y autoridad a los subordinados, autonomía, responsabilidad a los trabajadores o equipos de trabajo de una empresa para que puedan tomar decisiones, resolver problemas o ejecutar tareas sin necesidad de consultar u obtener la aprobación de sus superiores, y por último, transmitirles el sentir de que los trabajadores son dueños de su propio trabajo”.

El término “Empowerment viene de “Power”, que significa “poder”, así que su traducción literal sería algo así como “dar poder”. Sin duda, este método es totalmente diferente al tradicional, en el que los niveles más altos de la empresa se encargan de impartir órdenes y tomar decisiones.

Ø   ¿Por qué es importante el empoderamiento empresarial?

Sin lugar a dudas, la principal razón para apostar por el Empowerment empresarial es hacer que los trabajadores se sientan importantes y vean que la empresa confía en ellos. De esta forma aumentas la motivación laboral y consigues que el trabajador se sienta una parte importante de la empresa.
No hay nada más productivo que un trabajador motivado. Siente que el puesto de trabajo es suyo, no de la empresa, y en todo momento es consciente de dónde está. Al reducir las consultas y poder actuar de forma inmediata, las decisiones son mucho más rápidas lo que en un entorno tan competitivo como el actual repercute positivamente en nuestro negocio.

Otro aspecto que explica la importancia actual del Eempowerment empresarial es que mejora considerablemente el ambiente de la oficina o lugar de trabajo.